發(fā)制品企業(yè)如何成功突圍
如何突圍之前我們得了解現在國外的形式！
在美國：美國的經濟是信用經濟，為什么這么說了，美國人都是超前消費，信用消費，信用卡的透支額度受這次金融危機的影響大幅減少，越是高檔消費，此次影響較大的是高檔的人發(fā)產品，目前國外的高檔產品打折銷售的比較多，銷售商的主要目地就是清理庫存，增加現金流，把損失降到最低，銷售商普遍收到影響，如果產品滯銷，批發(fā)商明年一季度的訂單量將會急劇減少，所以工廠目前所說的大客戶在這次金融危機來說是不可靠的，目前通過咨詢，目前發(fā)現一種現象，對于產品質量不高的產品，很多國外的客戶還會通過產品質量不符合要求從而退貨，或是要求賠償，這種現象對工廠來說需要提防，明年相信遇見這樣的情況會比較多，在非洲信用體制不完善，信用額度不高，非洲的金融市場很少，所以金融危機沒有造成較大影響，相對非洲而言，只是投資相對減少了，對他們的消費而言，減少的很少！
對企業(yè)而言，產品的結構可以一下調整：人發(fā)產品由于價格昂貴，生產成本增加，訂單下降，預計明天銷售量還要萎縮；化纖發(fā)的是大眾消費品，不管對于美國還是非洲，都算得上是剛性消費，成本低廉，所以明年化纖發(fā)的優(yōu)勢將會繼續(xù)增強，女裝假發(fā)作為一種方便快捷的消費品，它的便利性很容易得到消費者的認可，個性化消費，和時間觀念的增強將會刺激消費的持續(xù)上升，這次金融危機的影響更加證明經濟全球化腳步的加快，以后消費的扁平化就是市場給我們的信號，消費者對產品品牌的認知度降低，信息化將會刺激更多的中小采購商，通過調查，零售商、沙龍購買的習慣在發(fā)生了一些改變，對關注的產品先進行一系列的了解后，再消費，符合現在的消費觀念！自主的消費習慣將會催生網絡購物的又一次高潮。
美國和非洲作為消費的主要國家，但從發(fā)制品進口額來說美國第一，日本第二，香港第三，從輕工業(yè)商會的出口統(tǒng)計表看，這些數據放映的只是貿易額，而不是他們真實的消費額，可以開發(fā)的市場主要集中在，黑人比較集中的國家，然后就是高檔消費品消費國，可以突圍的國家還是有很多，之前一直靠代理銷售，這次危機給我們反思的就是有實力的廠家，建造屬于自己的消費網絡是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略之一，當然以后還要面對更多的挑戰(zhàn)。這次金融危機使國外的品牌大幅縮水，有實力的公司可以嘗試收購個別國家的國家品牌從而達到品牌塑造的目的，新華錦集團就通過此方式達到業(yè)務擴展的目的！縮短了品牌開發(fā)和推廣的成本，這次機會非常難得！
工廠現在要減少自己的庫存增加現金流，經濟回暖的時候庫存對成本的影響將會起到決定性作用。
制品企業(yè)的節(jié)流：審視企業(yè)現在內耗比較嚴重的部門，產值比較低的部門，可以重復利用的部門，復合型人才的積累，很多的公司之前只有跟單，如果明年能夠幸存的企業(yè)，開發(fā)市場，跑馬圈地將會發(fā)制品企業(yè)騰飛的重要時刻，能不能把握現在的機會將是很多企業(yè)要考慮的戰(zhàn)略問題。
給一些閑置的單位的一些建議，目前技術質量不是很過硬的廠家，現在是苦練內功的時候，員工的技能，將是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，與其坐以待斃還不如主動出擊，一方面拓展市場，尋求影響比較小的沙龍，和批發(fā)商，一方面為明年的銷售做好鋪墊